5月5日下午，集團董事長陳寅以視頻會議方式對中旅旅行開展工作調(diào)研。集團副總經(jīng)理王斌、集團相關職能部門負責人，中旅旅行領導班子成員分別在深圳主會場和北京視頻分會場參加調(diào)研。
調(diào)研會上，中旅旅行董事長雷海粟代表中旅旅行領導班子匯報事業(yè)群2022年1-4月經(jīng)營管理改革發(fā)展情況、存在的突出困難和下一步重點工作舉措，分管業(yè)務的領導班子成員進行補充匯報。集團副總經(jīng)理王斌就加快中旅旅行一體化改革進度、增收節(jié)支、降本控費、“兩非”企業(yè)治理、香港業(yè)務發(fā)展等工作提出具體要求。
陳董充分肯定中旅旅行領導班子頂住壓力、全力抓改革、促發(fā)展、渡難關付出的艱苦努力。他強調(diào)，中旅旅行要科學研判疫情防控形勢，堅定發(fā)展信心，做好長期克服困難的思想準備，全力抓改革促發(fā)展，以發(fā)展來渡難關。一是要抓收入、穩(wěn)增長，以收入增長促發(fā)展，以發(fā)展解難題。二是要轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新模式，加快業(yè)務轉(zhuǎn)型，加強行業(yè)對標，主動找差距找不足，大力發(fā)展線上業(yè)務，形成線上線下聯(lián)動。三是要堅定不移推動改革，進一步增強改革的緊迫性。要提高政治站位，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線，加快“兩非”企業(yè)治理進度，按時完成國企改革三年行動工作要求；要推動一體化改革走深走實，在商業(yè)模式、管控模式、機制體制等方面進行大刀闊斧改革，改革要觸及靈魂、觸及痛處，以發(fā)展成果檢驗改革成效。四是要加強管理，降本控費，在促發(fā)展、保營收的同時，通過加強管理來達到降本控費的目標。
陳董強調(diào)，面對嚴峻復雜的形勢，集團總部各職能部門要加強對中旅旅行等特殊困難企業(yè)的幫扶指導，幫助企業(yè)度過難關。集團各業(yè)務板塊要本著融合協(xié)同、開放包容精神，加強集團內(nèi)外部業(yè)務協(xié)同，資源共享，互幫互助，發(fā)揮好集團協(xié)同效應，共渡難關。
會后，中旅旅行立即召開班子會第一時間落實集團領導工作指示，針對會上提出的工作要求，逐項進行工作分解和責任落實。（中旅旅行）
