8月3日上午,集團陳寅董事長到財務公司調研工作。集團金鴻雁總會計師、財務部相關負責人參加調研。
調研會上,財務公司匯報了建立健全法人治理結構、優化完善內控體系、發揮“四個平臺”功能、推進管理服務提升、集團司庫體系建設等工作的進展情況,存在的問題和下一步工作計劃。集團金鴻雁總會計師做了點評,陳寅董事長提出工作要求。

陳寅董事長對財務公司通過管理服務提升推動“四個平臺”功能發揮給予肯定,對下一步工作提出四點要求:一要對標先進、查找差距。財務公司要對照國資委和金融監管機構要求找問題,對標深圳地區同行、央企同行、金融機構同行找差距,制訂工作計劃,整改問題、縮小差距,力爭上游。二要提升管理、賦能業務。財務公司作為獨立法人實體,要按照公司治理要求規范化運作,進一步厘清財務公司的定位,理順管理關系;要高度重視司庫體系建設,通過司庫體系提升集團整體資金管理水平;要積極關注學習新的金融政策,掌握新的金融工具,更好為各事業群發展提供服務。三要依法合規、防范風險。財務公司受國資委、人民銀行、金融監管局等多重監管,要認真接受監管,嚴格按照各方監管要求規范自身工作。要充分認識防范風險的重要性,既要切實防范自身經營風險,也要幫助成員單位發現風險、防范風險;要和財務共享中心形成聯動機制,做好信息共享、共同把控資金風險。四要鍛造隊伍、培育人才。要加強自身隊伍和能力建設,提升員工專業能力,積極營造人才交流機制,幫助員工成長。