3月14日,集團在深圳召開投資并購和資本運作專題會。集團董事長王海民、總經理范云軍出席會議并講話,集團副總經理吳強主持會議。
王海民在講話中指出,有效的投資并購:一要堅持戰略引領,確保項目與集團戰略有效銜接;二要強化盡職調查,確保合規交易;三要注重并購后的有效整合和高效執行,充分釋放協同效應。他強調,各單位要找到各自適合的路徑,實現從追趕到卓越的高質量發展,一方面要主動為之,處理好自我發展和并購的關系,另一方面要用好用足激勵政策,試點運用好國企改革工具包。
范云軍指出,要堅持擴大有效投資,直面差距不足,要堅持以“戰略引領、結構優化、能力建設、效能提升、風險防范”為導向,推動投資質的有效提升和量的合理增長。
本次會議邀請了安博凱及高盛的行業專家,就資本市場動態及并購實務展開深入分享。集團戰企部、港澳工作部及各二級公司(事業群)結合實際工作情況就具體投資并購項目、投資重點工作等方面進行了廣泛討論與交流。
集團領導班子成員、集團總部相關職能部門、研究院黨校、各二級公司(事業群)、證件業務部相關負責人和外部專家近100人參加會議。