集團王海民總經理調研中旅投資廣州項目

3月7日，集團王海民總經理赴廣州調研中旅投資所屬項目。集團法務和風險管理部、中旅投資以及廣州公司、九龍湖公司相關負責人參加了調研。

7日上午，王總分別聽取了九龍湖公司、廣州公司和中旅投資事業群的重點工作情況匯報，并與參會人員進行了座談交流。下午王總一行先后前往九龍湖項目歐洲小鎮、F區小院及公寓樣板間以及中旅名門府營銷中心、廣州北站東廣場等現場，實地考察了解項目運營、工程建設、銷售表現及安全管理等情況。

王總表示，廣州項目的貨值占比較高，經營質量關系重大，要做好五方面工作：一是全面總結經驗教訓，堅定信心、鼓足干勁，領導班子要以身作則，發揮帶頭作用，緊抓國家及廣州房地產政策松綁機遇和“小陽春”節點，竭盡全力增收創收，未開發地塊要結合新規新政及時調整戶型設計，更好適應市場需求。二是強化組織領導、提升內控監督水平，建立健全各條線管理制度并執行到位，形成不敢腐、不能腐、不想腐一體推進的有效機制。三是依法依規開展招投標工作，持續完善供應商評價體系，充分發揮供應商價值。四是九龍湖項目在深化與阿那亞合作的同時，也要在尊重協議的基礎上不斷優化磨合，充分發揮中旅投資自身的價值與作用，真正彰顯央企的政治、經濟和社會責任。五是加強施工現場安全生產管理，督促施工、監理單位落實安全生產主體責任，做到“零事故、零傷亡”。

王總強調，去年中旅投資在“雙核”區域先后斬獲4個地塊，已逐步走上專業化改革的正確軌道，各項成果來之不易。今年要繼續堅定踐行“雙核”戰略不動搖，加大與頭部企業的合作力度，在分散資金壓力的同時，加快學習行業先進經驗和做法，建強地產開發建設能力；還要通過置換低成本貸款等方式合理控制資金成本、保障穩健經營。全體干部員工都要樹立主人翁意識，投資、設計、工程、運營、營銷和招采等條線都要做好內外部協同，以齊心協力、昂揚向上的精神面貌開創中旅投資高質量發展新格局。