2月19日至24日,集團劉昆副總經理分別聽取了北京區域總部、海南區域總部、中旅免稅、中旅資產、中旅數科春節期間情況匯報,相關單位班子成員等參加上述會議。
劉總對北京區域總部近期工作給予認可,并要求:一要有效推進戰略協同、區域協同和業務協同;二要明確協同工作具體內容、具體目標、聚焦成果;三要切實有效推進戰略合作協議內容,將戰略協議轉化為具體成果;四要深度參與集團“誠信經營、優質服務”示范點項目建設,切實發揮示范帶動作用。

劉總對海南區域2024年春節期間取得的成績表示肯定,并要求:一要把踐行“誠信經營 優質服務”轉化為發揮央企核心作用、提升核心能力的自覺行動;二要持續深入開展防范打擊離島免稅“套代購”工作;三要強化區域業務協同,實現集團海南區域業務融合發展;四要抓實抓細安全生產工作;五要持續加強學習培訓,打造高素質區域人才隊伍。
劉總對中旅免稅在春節期間取得的良好經營業績給予充分肯定,并要求:一要高度重視“誠信經營,優質服務”在全系統的啟動工作,做好相關標準和體系化建設。二要以目標和問題為導向,聚焦重點問題梳理提出解決方案。三要做好創新工作,科技創新方面加大AI體系的應用開放場景,當好新技術的需求提出者和市場應用者。四要以改革和管理提升促進創新,以精細化管理推動提質增效,圍繞效益創造核心價值。五要高度重視安全生產工作,安全生產底線不能突破。
劉總對中旅資產近期工作給予認可,并要求:一要制定落實集團對中旅資產新定位和新要求的工作方案。二要強化資產管理的核心功能,提高資產價值,為集團全面梳理資產,提質增效。三要積極推進重點項目落地見效,做實項目布局,邊并購邊孵化。四要堅決壓實安全生產責任,高度關注旅游客運業務,筑牢客運安全防線。
劉總對中旅數科近期工作給予充分肯定,并要求:一要提高站位,圍繞集團十四五中期調整規劃和行業需求,做好近中期規劃。二要做好需求銜接,高度關注和參與集團總對總的工作推動,深入開展各單位需求訪談工作,結合集團科技創新工作任務,進行點對點的調研交流,積極銜接大模型、區塊鏈、元宇宙需求,提升相關能力。三要緊盯業績指標,加強公司財務管理,同時做好重大項目檔案管理,建立檔案交接流程。四要高度重視并常態化抓好安全生產工作,專業人員持證上崗,對標學習行業內企業優秀經驗做法,通過信息化手段實現高效安全生產管理。
在上述調研和聽取匯報時,劉總強調要加強黨建引領,確保高質量黨建促進高質量發展。