10月10日,集團在深圳港中旅大廈召開專題會議,聽取集團司庫體系建設工作進展情況匯報,研究部署下一步工作。會議由陳寅董事長主持,王海民總經理、金鴻雁總會計師、劉昆副總經理出席會議。
聽取匯報后,集團陳寅董事長對下一步工作做出全面部署:一是要準確把握司庫體系建設總體要求,客觀看待工作進展和存在的問題,配足配齊建設團隊,強化保障措施,確保2023年底前按計劃完成司庫建設任務;二是要將司庫體系建設與集團業務發展緊密結合,相關職能條線、業務單元協同聯動,以數字化轉型為抓手、以司庫建設為契機,持續深化業財融合;三是要以司庫體系建設促進財務管理提升,實現財務制度流程化、流程信息化,推動財務管理體系化、規范化;四是要高度重視司庫體系運維工作,建立健全推廣應用、運行維護、功能拓展等相關的制度機制,確保司庫系統運行平穩、功能作用有效發揮。
集團王海民總經理在講話中肯定了集團司庫體系建設成效,提出了工作要求,強調要充分認識到集團司庫體系建設處于起步階段,還存在應用不全面、數據不規范等方面的短板;要牢牢抓住業財融合這一核心問題,以司庫體系建設為切入點和突破口,切實解決集團在業務發展過程中遇到的難點、痛點和堵點,平衡好司庫系統和集團現有系統的關系,為集團高質量發展賦能。
集團金鴻雁總會計師、劉昆副總經理對司庫體系建設工作做了點評。集團財務部、審計部、法務和風險管理部、科技信息部、財務公司、財務共享中心、芒果網主要負責人及相關人員參加會議。