9月12日,集團副總經理劉昆到中旅資產調研指導,集團北京分公司、中旅資產相關負責人參加座談交流。
劉總認真聽取了中旅資產的工作情況匯報,就資產盤點價值提升、業務融合發展和新業務聚焦拓展等方面與中旅資產領導班子進行了交流,并提出五點工作意見。一是盤清存量資產。要緊緊依靠政府推進資產價值提升工作,堅持先易后難,推動資產瑕疵問題逐個解決,夯實資產變現的基礎。二是依靠政府、緊跟政策。要加強與政府的溝通,用好政策工具包,推動業務發展;要聚焦重點,通過做成項目鍛煉團隊,以點帶面實現業務發展。三是要埋頭苦干又要抬頭仰望。對上要落實好集團的預算任務,對下要帶領公司干部員工抓改革、謀發展;要堅持業務融合發展,擴大資源對接,實現合作共贏。四是加強信息化建設和數字化轉型。加強與信息標桿央企的交流,學習先進經驗和技術,轉化為與業務場景的深度融合。五是關心關愛員工。要努力推動企業改革發展,切實將發展成果轉化為干部員工薪酬福利待遇上的提升,不斷增強干部員工的獲得感、幸福感和安全感。