一切以需求為出發點、以科技為創新驅動力、以行業融合為突破方向，才能獲得人們的認可，具有持久的發展前景。
旅游城市的發展類型
隨著城市化不斷的發展，社會經濟的大幅提升，產生了大量的旅游需求。國內旅游的城市如雨后春筍般蓬勃發展。我國的傳統旅游城市類型有古鎮型、文物型、宗教型，例如北京、蘇州、拉薩、西安、峨眉山等。景區類型的有山水型、山岳型、度假型，例如桂林、黃山、青島、武夷山等。現代類型的有環境型、時尚型、購物型，例如成都、香港、澳門等。
我國的旅游城市第一類大多依托知名的旅游景區和景點發展而來，如蘇州的園林，成都的春熙路，長沙的橘子洲頭等；第二類就是一依賴當地特色的產品，天津的狗不理包子、北京的烤鴨、潮汕的生腌等；第三類是依托景區作為后期服務的配套，如武夷山，秦皇島，黃山等；第四類是城市本身就是優質的旅游景區，有先天的旅游優勢，海南島、廈門、青島等都是這類的代表。
社會進程中的旅游收縮
（1）疫情影響，經濟波動導致通貨膨脹
2020年初的疫情爆發，全城封閉，旅游市場受到腰斬般的打擊，社會大環境下行，在疫情前積攢的各種問題層出不窮。疫情的爆發如同一根導火索，引爆了當時中國畸形的地產經濟，加上當時中美經濟摩擦和沖突不斷，中美兩國的進出口貿易收到嚴重阻礙，“外循環”不通，經濟就會陷入下調周期，商品少了，表現出來就是市場上物價提升，導致通貨膨脹。當基本的衣食住行都成了燃眉之急，旅游這類第三產業的社交娛樂活動，首當其中被大眾擱置拋棄。
（2）民眾消費降級，儲蓄意念提升
三年來的經濟下行，讓民眾認識到了經濟的脆弱性，和平年代下成長的我們，沐浴了太多黨和社會主義帶來的光輝，忘記了國際社會本來就是殘酷且變化不斷地。這次疫情不僅是對國內經濟造成了極大的沖擊，讓國民心理也是蒙上了一層陰影。由于此次疫情持續時間長，居民的隔離時間或者說反復的隔離周期導致了中低產階級出現不穩定的0收入以及大量負債情況，再加上疫情期間物價上漲，國民負擔越來越大。
人民幣貶值，導致大家更加注重儲蓄意識。消費降級的蔓延，致使原本有旅游打算的游客國外游變成了國內游、國內游改成了省內游、省內游換成了周邊游、周邊游最后就是在樓下小區走走、甚至干脆直接大門不出二門不邁直接取消了旅游的打算。消費降級，儲蓄意識的增加，還體現在大眾對于市場的悲觀預期，讓大量民眾蜂擁進銀行提前還消費貸、房貸等各種貸款。提前還貸對個人是有利有弊，能降低負債杠桿，但是也降低了提高生活擴大生產經營的可能性，但從社會層面來說更多是會加重民間流動資金的減少的現象，導致經濟不斷惡性循環。
（3）地產環境受挫，房價下跌
長久以來地產就是我國的經濟命脈，在中國地產蓬勃發展的那些年，大量的投資、銀行的借貸盤活了市場，大量公司擴張上市，各行各業欣欣向榮，國家有稅收，公司有經營，民眾有收入，那仿佛就是完美理想社會主義的盡頭。但是地產不能無限的擴張，攀升不斷的房價就是累在子孫后代身上的枷鎖，是社會形態固化的標志。如此飲鴆止渴般的發展經濟，確實會有虛假的繁榮，但是不能長久，當一個家庭六個口袋的儲蓄投入的地產被刺破，和地產息息相關的旅游經濟所受到的傷害自然不言而喻，皮之不存毛將焉附。
（4）資源優勢減弱，審美提高
旅游資源的同質化已經是老生常談，與其說旅游做的不好，不如說大眾審美的門檻提高了。長白山的山峰屹立萬載，從古至今；敦煌的古壁畫刻壁千年，從未改變；黃山下的燒餅也流傳了百年，代代相傳。那些以前依靠各種旅游資源打出IP的城市景點，在這個時代已經無法依靠以前的資源再次享譽全國了，為什么？是山變矮了、畫褪色了、餅不好吃了么？都不是，是那些百年前需要歷經千山萬水千難萬險才見到的奇景美食，在現代科技環境下變得唾手可得，直達的飛機高鐵、網上三維的實景地圖、淘寶京東的購物讓大眾的麻煩變成了簡單，也把游客眼里的熱情改成了冷漠。
（5）人口下行，市場萎靡
2022年1月17日，國家統計局公布了2021年全國人口數據如下：2021年出生人口1062萬人，人口出生率為7.52‰，死亡人口1014萬人，人口死亡率為7.18‰,人口自然增長率僅為0.34‰。有學者悲觀預計，2022年我國即將進入負人口增長率時代。未富先老，人口下行，帶來的是全產業經濟的收縮，如果說疫情爆發和地產破裂是對旅游市場迎面而來的一盆冷水，那持續下降的人口無異于是釜底抽薪。
新生兒少了，意味著結婚的男女少了，年輕人作為旅游消費的主力軍都忙著“九九六、零零七”地賺錢，旅游行業又怎能朝氣蓬勃呢？現在很多景區管理公司都在打造高端旅游，力求精致美觀，把旅游定位放在富人群體，從而不斷提高旅游消費的客單價。但是現實是我國仍然屬于發展中國家，富裕階層必定是少數，況且旅游行業本身應該是大眾化的，過度追求高端，只會把有需求的普通大眾排除在外，自斷根基。
維護旅游城市市場活力
（1）有的放矢，斷臂求生
旅游市場不應該有“鐵飯碗”，對于長期運營不理想的景區景點我們應該及時采取止損措施。往年許多濫竽充數，渾水摸魚不符合大眾口味的景區，依賴大環境的擴張存活了下來，在收縮下的城市環境中，這些不合格甚至有些有著獨特的優勢特色但仍然不收游客喜愛的景區，依舊可以斟酌考慮暫停甚至取締。大眾的選擇從來都是用雙腿進行投票的，旅游市場的精簡化和優勝劣汰，篩掉一部分老鼠屎，或許就能拯救一鍋大米粥。
（2）市場下沉，口碑為主
近年來，網紅旅游打卡景點層出不窮，流量貌似成了救命的稻草，有些景區搞噱頭、弄古怪、標新立異的做法引來流量只能解一時之渴，有些德不配位的景點，本身競爭力不夠口碑不行，引來了流量，卻讓游客滿懷期待而來無比失落而去，反而會讓景區口碑迅速下滑，這樣一錘子買賣不僅讓景區失去了可持續發展的動力，還傷害了其他類似的優質景區的形象。
（3）產品更迭，帶動旅游
好比再美味的佳肴，天天吃也是會膩一樣，旅游產品也是如此。再美麗的景點，失去了產品的更迭和交替，不可避免會走向衰弱。產品的迭代是需要發掘當地文化、民俗、景色等特點，從不同的角度或者用不同的表現方式，呈現在大眾眼前，保留部分的神秘感和新鮮感，引人入勝，讓來過一次的游客不僅僅是單純的打卡，而是來了一次想下次再來，甚至帶著親朋好友再來，這才能讓景點的人氣長久不衰。
（4）端正心態，靜待時機
三年的疫情，對國民的心理造成的陰影是不可磨滅的，即使疫情完全結束，各行各業由于疫情的耽誤，時間成本的浪費必定要加班加點地補償回來。最重要的還是民眾對旅游消費的心理的恢復，這個過程不能一蹴而就。摘掉臉上的口罩很快，要等大眾摘掉蒙在心理上的“口罩”需要循序漸進。對企業來說，整合現有資源，靜靜蟄伏，靜待時機到來，在日后越來越激烈的競爭市場中，把握好機遇，積極調整產業結構，做到與時俱進，實現自我升華，才是真正的必由之路。
